Somos la mejor opción para resolver tus necesidades de Procesos, Calidad y Recursos Humanos.
Nuestros servicios
AUG Consulting te ofrece soluciones que indiscutiblemente incrementarán el valor de tu empresa.
Cualquier empresa que busque efectividad de resultados y viabilidad de largo plazo requiere los servicios que te ofrecemos:
Procesos
Calidad
Alineación operativa a la tecnología
Diseño organizacional
Recursos humanos
Control de riesgo
Conócenos
Ulises Nakaoka
Business Consultant
Ejecutivo en Procesos y Recursos Humanos; con más de 15 años de experiencia como subdirector de procesos, organización y recursos humanos, entre otros. Especialista en reingeniería de procesos, organización y compensación.
Alejandra Hernando
Business Consultant
Más de 10 años de experiencia en reingeniería de procesos, diseño organizacional y compensaciones en el sector público y privado, siempre utilizando las mejores prácticas y estándares del mercado.
Guillermo Llantada
Business Partner Director
Maestro en Alta Dirección por el IPADE con más de 25 años de experiencia como Director en diferentes áreas, enfocado a resultados e incremento de la rentabilidad mediante la potencialización del negocio y la administración eficiente de recursos.
Kansas 168 - 2
Col. Ampliación Nápoless
Del. Benito Juárez C.P. 03840 CDMX
Tel. 4744•1313
PROCESOS
Rediseño y documentación de Procesos.
El elemento indispensable para que la operación de tu empresa sea la que has construido en tu mente.
  • Elaboración de Flujos de trabajo y manuales operativos
  • Reingenieria de procesos
  • Definición de proyectos de automatización para la eficiencia operativa
  • Modelos de control interno y mejora continua
  • Diseño de KPIS para la gestión de procesos
  • Capacitación de personas y aseguramiento de implantación de los procesos
Calidad
Instalación y Certificación de prácticas de Calidad.
Mecanismos y sistemas que aseguran que tu empresa cuenta con alineación a tu estrategia, ciclos de mejora, innovación y las mejores prácticas de tu industria.
  • Construcción e instalación de sistemas de calidad
  • Preparación para certificaciones ISO
  • Asesoría para implementar el modelo de competitividad y excelencia del Premio Nacional de Calidad
  • Intervenciones de control y mejora con SIX SIGMA
ALINEACIÓN OPERATIVA A LA TECNOLOGÍA
Adecuaciones Operativas para Implementación de Sistemas y desarrollos de TI
Para maximizar el beneficio de los desarrollos de sistemas es indispensable rediseñar los procesos operativos adecuándolos a las ventajas de la tecnología.
  • Adecuación de procesos operativos
  • Preparación de Manuales de técnicos y de usuario para el uso de los nuevos sistemas
  • Capacitación y certificación de las personas en el uso de los nuevos sistemas y la operación con los procesos modificados
  • Oficina de control de proyectos
  • Gestión de liberación de sistemas, control de incidencias
DISEÑO ORGANIZACIONAL
Construcción de la organización adecuada a la realidad operativa y el modelo de negocio de tu empresa
Una organización diseñada partiendo de la intuición o la inercia podría ser inadecuada y costosa, Nosotros diseñamos tu organización partiendo de tu modelo de negocio, volúmenes de operación, procesos y tecnología disponible.
  • Eficiencias operativas basadas en el rediseño de los organigramas
  • Estudios de volúmenes, tiempos y cargas de trabajo para determinar la cantidad adecuada de puestos para cada función
  • Descripción y contenido de cada puesto (job description)
  • Jerarquización relativa de puestos y asociación con el tabulador
RECURSOS HUMANOS
Diseño y ejecución de los procesos de Recursos Humanos
Construimos la función de recursos humanos adecuada para tu empresa, hay mucho mas valor por construir que sólo pagar la nómina.
  • Construcción del modelo integral de Recursos Humanos
  • Procesos operativos de recursos humanos (administrativos y estrátegicos)
  • Desarrollo de las personas por competencias
  • Prácticas para la vinculación y arraigo de las personas
  • Reclutamiento y Head Hunting
  • Desarrollo de líderes e intervenciones de Coaching y mentoring
  • Creación de contenidos a la medida para la capacitación y entrenamiento de tu personal (tradicional o digital)
CONTROL DE RIESGOS
Instalación de las mejores prácticas en control de riesgo operativo y continuidad del negocio
Te aportamos una forma moderna y eficiente para el control del riesgo operativo y el modelo de continuidad de negocio. Vayamos más allá de cumplir el requisito, usemos y demos valor a la tecnología y la gestión de procesos.
  • Business Continuity Plan (BCP) basado en tecnología, redes sociales y tendencias actuales
  • Definición de riesgos de los procesos y diseño de controles para la mitigación de ellos.
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